Jak si najímat a udržet dobré zaměstnance

590  Včetně DPH

Zaručené rady, jak získat schopnost přitáhnout, vybrat si a také udržet si skvělé lidi do firmy.

Katalogové číslo: A0012 Kategorie: Štítky: , , ,

Popis

Jak si najímat a udržet dobré zaměstnance

  • Výběr nevhodných zaměstnanců může kritickým způsobem omezit růst a úspěch vašeho podniku, nebo může vést dokonce k uzavření podniku, který měl všechny předpoklady růst a prosperovat.
  • Naopak schopnost přitáhnout a udržet si skvělé lidi vám ušetří spoustu peněz a zajistí hladký chod podniku.

Audioprogram „Jak si najímat a udržet dobré zaměstnance“ vám pomůže:

  • najít ty nejlepší lidi, aby pracovali pro vás
  • ujasnit si, kde je máte hledat
  • definovat, co přesně očekáváte od uchazečů
  • vytvořit dobré pracovní místo
  • vést efektivní výběrové pohovory
  • správně vyhodnotit jednotlivé kandidáty na pracovní pozici

 

  • Současní zaměstnavatelé musí projít obrovskou změnou.
  • Musíme se přesunout z doby, kdy byla k dispozici spousta lidí, do nové doby, kdy je k dispozici také spousta lidí, ale téměř nikdo kvalifikovaný.  Musíme přesměrovat svou pozornost k najímání a udržení si cenných zaměstnanců, to je hlavní odpovědnost managementu.
  • Jedno z pravidel pro dobrý nábor je: najímejte pomalu a propouštějte rychle.
  • Už jste přijali nějakého člověka rychle, bezmyšlenkovitě? Jak často byly výsledkem takového rozhodnutí problémy? Udělat chybu není špatné, pokud se z ní něco naučíme, ale neopakujme ji.
  • Špatný výběr je velmi nákladný. Za prvé, ztrácíte čas. Čas, který strávíte pracovním pohovorem, najímáním a školením nového člověka, aby se zapracoval. Pak jsou tu také vaše ztracené peníze. Náklady na plat a výdaje na vyškolení člověka,

který nakonec odejde.

  • Dobří zaměstnanci mají v dnešní době příliš vysokou hodnotu. Způsob, jakým vašeho zaměstnance budete zpočátku motivovat, z velké části určí způsob, jakým pro vás bude pracovat během celého zaměstnaneckého poměru.
  • Nejlepší společnosti a nejlepší manažeři vždy hledají způsob, jak vytvořit harmonický a spolupracující tým. To je hlavním úkolem vedení.
  • Tento audioprogram vám přinese 21 nejlepších rad, které vám pomohou stát se výrazně lepšími v získávání a udržení těch, které potřebujete, aby váš podnik uspěl.
  • Jednejte podle zásad představených v tomto programu. Promýšlejte svá rozhodnutí. Nenechte se dotlačit druhými lidmi ani okolnostmi ke zbrklým závěrům. Největší omyly jsou výsledkem nepromyšleného jednání. To platí v životě stejně jako při najímání zaměstnanců.

Latest posts by irena (see all)

    Další informace

    Autor

    Recenze

    Zatím zde nejsou žádné recenze.

    Buďte první, kdo ohodnotí “Jak si najímat a udržet dobré zaměstnance”

    Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *